DE LEAD-METHODE
Hoe wij werken
Inzicht alleen verandert niets. Wat mensen en organisaties verder brengt is de stap van weten naar doen, maar die stap is niet vanzelfsprekend. Niet omdat mensen het niet willen, maar omdat er iets in de weg zit. Een patroon, een overtuiging, een gewoonte die zich heeft vastgezet.
De LEAD-methode helpt om die stap wel te zetten. Niet met grote woorden of ingewikkelde modellen, maar met vier concrete stappen die in de praktijk het verschil maken. We werken hiermee op drie niveaus:
- Individuen
- Teams &
- Organisaties.
De methode is altijd de basis. Hoe we die inzetten bepalen we samen, afgestemd op wat de situatie vraagt.
L - Lef
Lef begint niet bij grote daden, maar bij eerlijk kijken. Naar jezelf, naar wat er speelt, naar wat je misschien liever vermijdt. Veel mensen zijn gewend om door te gaan zonder stil te staan bij wat ze eigenlijk voelen of nodig hebben.
Na het werken aan Lef herkennen mensen hun eigen signalen eerder. Ze stellen vragen die ze eerder vermeden. Ze zeggen vaker "ik merk dat..." in plaats van "het is...". En ze ontdekken dat eerlijk kijken naar zichzelf geen bedreiging is, maar een bron van informatie en lering
E - Eigenaarschap
Eigenaarschap betekent dat je die vraag niet ontwijkt. Niet te veel verantwoordelijkheid nemen, niet te weinig. Maar helder krijgen wat van jou is en wat niet, en daar ook naar handelen.
Na het werken aan Eigenaarschap stoppen mensen met dingen overnemen die niet van hen zijn. Ze spreken duidelijker uit wat ze wel en niet doen, zonder strijd of verwijt. Ze durven een ander aan te wijzen op zijn of haar verantwoordelijkheid, ook als dat ongemakkelijk voelt.
A - Aandacht
Eigenaarschap nemen is één ding. Maar waar richt je je daarna op? Aandacht gaat over bewust kiezen waar je energie en focus naartoe gaan, en tegelijk in verbinding blijven met jezelf en wat er om je heen speelt. Druk bezig zijn is niet hetzelfde als gericht bezig zijn.
Na het werken aan Aandacht maken mensen bewustere keuzes in hun agenda. Ze gaan anders een gesprek in, zonder afleiding, volledig present. Ze merken sneller wanneer hun aandacht weglekt en weten hoe ze terugkomen. Niet met een laptop op tafel, maar volledig aanwezig bij de ander.
D - Doen
De stap zetten naar wat je al weet maar nog niet deed. Dat klinkt eenvoudig, maar is vaak de moeilijkste stap. Niet omdat mensen het niet willen, maar omdat er iets in de weg zit. Een patroon, een overtuiging, of simpelweg de gewoonte om te wachten tot het goede moment.
Doen begint bij jezelf. Wie zichzelf streng beoordeelt of nooit stilstaat bij wat goed gaat, komt moeilijk in beweging. Na het werken aan Doen zetten mensen de stap ook als het nog niet perfect voelt. Ze spreken uit wat ze nodig hebben en doorbreken wat hen tegenhield.
